Преодоление внутренних проблем в управлении организацией

Пример проекта

Задачи:

1. Улучшить взаимодействие между подразделениями организации.
2. Оптимизировать работу службы Х.
3. Сделать прозрачной работу отдела У. 
4. Прекратить шантаж руководителя опытными сотрудницами.
5. И другие.

Методы:

1. Анализ документов.
2. Экспертные интервью.
3. Функциональный анализ.
4. ТРИЗ-методики (И.Л.Викентьев, С.В.Сычев, А.Б.Кавтрева)

Результаты:

1. Разработана оптимальная организационно-функциональная структура.
2. Описаны типовые ошибки на «стыках» между подразделениями и механизмы их предотвращения.
3. Описаны функциональные обязанности сотрудников и указаны критерии результативности.
4. Даны рекомендации обратиться к профильным консультантам по разработке системы эффективной оплаты труда, связанной с результатами работы.

Вернуться к перечню проектов